跳到正文bálamo 这个词,指的是一群游起来宛如一体的鱼。Bálamo 也是西班牙最大的海鲜餐厅之一:位于 Alcorcón,一面垂直花园沿着餐厅的墙往上爬,一周里哪天都坐满了食客。
从外面看,一切都很顺畅。在里面,订座在一个系统里,销售在另一个,库存在第三个,考勤在第四个,财务在第五个。五个系统,彼此不说话。还有一个每天早上都在充当翻译的团队。
昨天的数字
第一步,是让管理层在喝第一杯咖啡之前,就知道前一天怎么样。按区域看销售额和就餐人数,再和去年同一个星期几对比。一个向上或向下的箭头,看完就去忙别的。
底下是一个数据层,把以前分散各处的东西汇到一起。它看不见,这正是它该有的样子。其他一切都建立在它之上。
把鼠标移到某个部分上,或用 Tab 键选中它,看看它做什么。点一下某个部分,看看它做什么。
需要多少人
春天的周六和十一月的周二不一样。节假日也不一样。而疫情期间的数据,跟什么都不一样。
我们做了一个把这些都考虑在内的客流预测,再据此算出每个餐段、每个区域需要多少人手。预测不会总是准的。但它出错的次数,比周五傍晚七点的直觉要少。
排班,交给懂现场的人
我们先从最有野心的方案入手:一个能自动排班的配置工具。它确实能用。它能为一家并不存在的餐厅排出完美的班表。
真实的餐厅里,有塞不进任何格子的休假,有五花八门的合同,还有各种算法理解不了的换班理由。所以我们改了思路:排班交给懂现场的人,我们帮他把基础打好。
一个看板,自动填好以前要手动查找的信息;一个模板,把班表直接上传到人事系统。不用复制,不用粘贴,也不再白白搭进一个个下午。
把鼠标移到某个步骤上,或用 Tab 键选中它,看看它做什么。点一下某个步骤,看看它做什么。
每道菜能赚多少
我们把销售、成本和菜品成本卡交叉比对,看看哪些在撑起生意,哪些的贡献比看上去要小。有些意外,已经在菜单上待了好多年。
定价方案从最难的问题开始:哪些不能动。一直卖的那款水、儿童套餐、那些老牌甜点。锚点留在原地。其余的,用数据说话。
看不见的部分
随时可以应对审计的考勤报表,排班工时与实际工时一目了然。以前一片空白的地方,现在有了数据分析;网站也从头到尾重新梳理了一遍,让在马德里南边找海鲜的人能找到它。
是副驾驶,不是替代者。这是我们在 Bálamo 从一张班表上学到的。
技术不会招呼客人,也不认识服务员。它服务的,是真正干这些活的人:让他们开餐时,最重的活儿已经有人替他们干完了。就像一个好的鱼群:谁也不撞谁,大家朝同一个方向游。
Bálamo 官网 · balamorestaurante.es ↗ (在新标签页中打开)
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