跳到正文CERMI 是西班牙残障人士组织的共同家园。众多机构,一个声音,还有 Recoletos 街上的一间临街底层办公室。
在那里,他们捍卫权利、签署协议、办理资助、颁发奖项,回应每一个人。多年来,他们一直呼吁数字化不能把任何人落下。2023 年,他们决定:转型也要从自己家里开始。
先问清楚
在谈工具之前,我们先问:是什么在占用你们的时间?答案通过邮件发来,是一份清单:资助、发票、会费、协议、新机构的加入,还有 CERMI 奖。
根据这份清单和一次数字化成熟度自我诊断,我们画出了地图。和所有重要的事一样,必须做出取舍。我们选了支撑其余一切的东西:安全、管理和人。
把鼠标移到地图的某个部分上,或用 Tab 键选中它,看看它是什么。点一下地图的某个部分,看看它是什么。
安全,也要无障碍
安全审计、IT 资源使用规范、双因素认证、新密码、VPN、设备远程管理,还有出问题时的应急预案。都是常规动作,好好做到位。
不常规的是:挑选安全意识培训工具时,其中一个问题是:哪个工具的无障碍做得最好?几乎在所有地方,这个问题都来得很晚。在这里,它是第一个被问到的。
把鼠标移到某一层上,或用 Tab 键选中它,看看它做什么。点一下某一层,看看它做什么。
让纸张各归其位
在他们已经在用的 Microsoft 365 之上,我们补齐了缺的部分:按他们的需要配置的 Dynamics 365,以及一些小应用,专门对付那些吞掉一整天的琐碎事务。
比如文件收发登记:扫描、上传、自动编号、自动归档。日历里的会议、活动和出差,会自动进入年度报告的草稿。十二月的工作,不再从十二月才开始。
把鼠标移到某个模块上,或用 Tab 键选中它,看看它做什么。点一下某个模块,看看它做什么。
数据,有的放矢
多年来,CERMI 一直在指出:残障人士从统计数据里消失了。它有自己的数据战略规划。缺的是让它真正动起来。
我们全程支持它的落地:诊断、架构、试点项目,以及面向全体员工的数据素养培训。对这样一个组织来说,把数据理清楚不是技术问题。是言行一致。
把鼠标移到某个步骤上,或用 Tab 键选中它,看看它做什么。点一下某个步骤,看看它做什么。
先有人,再有屏幕
技术一个下午就能装好。习惯要花的时间长得多。
我们做了 Dynamics、网络安全和数字技能方面的培训,还拿一个真实项目办了一场敏捷方法工作坊。不赶时间,不讲行话。收到第一封可疑邮件的那天,电话那头也有人在。
有目的的转型,说的就是这个:改变一个组织的工作方式,而不触动它存在的意义。
CERMI 依然在做它一直在做的事(汇聚声音、捍卫权利、不放过任何议题),只是家里更有条理、更安全,也更轻盈了一些。而我们带走了一条如今处处都在用的经验:无障碍不是最后一项需求。它是第一个问题。
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