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案例 · 转型 — n → ∞

CERMI

为残障人士组织的共同家园提供数字化诊断、网络安全、Dynamics 365、数据和培训。

散落的纸张上写着占用他们时间的事务(资助、发票、会费、协议、新机构加入、CERMI 奖、会议、文件和邮件),都汇向“La casa común”(共同家园)。它在 CERMI(西班牙残障人士代表委员会)的标志之下,分成四行:安全、纸张、数据和人。

整理大家共同的家。

CERMI 是西班牙残障人士组织的共同家园。众多机构,一个声音,还有 Recoletos 街上的一间临街底层办公室。

在那里,他们捍卫权利、签署协议、办理资助、颁发奖项,回应每一个人。多年来,他们一直呼吁数字化不能把任何人落下。2023 年,他们决定:转型也要从自己家里开始。

先问清楚

在谈工具之前,我们先问:是什么在占用你们的时间?答案通过邮件发来,是一份清单:资助、发票、会费、协议、新机构的加入,还有 CERMI 奖。

根据这份清单和一次数字化成熟度自我诊断,我们画出了地图。和所有重要的事一样,必须做出取舍。我们选了支撑其余一切的东西:安全、管理和人。

先问清楚:从清单和自我诊断,到 CERMI 的地图在谈工具之前,我们先问:是什么在占用你们的时间?答案通过邮件发来,是一份清单:资助、发票、会费、协议、新机构的加入,还有 CERMI 奖。根据这份清单和一次数字化成熟度自我诊断,我们画出了地图。必须做出取舍,地图上引出三件事:安全,也要无障碍;管理,让纸张各归其位,用上 Dynamics 365 和数据;人,先于屏幕,配以培训。这三件事支撑着其余的一切:这个共同家园一直在做的事,汇聚声音、捍卫权利、不放过任何议题。先问清楚清单通过邮件发来资助发票会费协议新机构加入CERMI 奖自我诊断数字化成熟度地图必须做出取舍支撑其余一切的东西安全也要无障碍审计 · 双因素认证 · VPN管理让纸张各归其位Dynamics 365 · 数据人先于屏幕培训 · 敏捷共同家园一直在做的事汇聚声音 · 捍卫权利不放过任何议题

把鼠标移到地图的某个部分上,或用 Tab 键选中它,看看它是什么。

安全,也要无障碍

安全审计、IT 资源使用规范、双因素认证、新密码、VPN、设备远程管理,还有出问题时的应急预案。都是常规动作,好好做到位。

不常规的是:挑选安全意识培训工具时,其中一个问题是:哪个工具的无障碍做得最好?几乎在所有地方,这个问题都来得很晚。在这里,它是第一个被问到的。

安全,也要无障碍:围绕人的层层防护只讲方法,不涉及他们系统的细节。首先是一次安全审计。然后是围绕人的三层:IT 资源使用规范;访问与设备,包括双因素认证、新密码、VPN 和设备远程管理;以及安全意识培训,挑选工具时先问的是哪个的无障碍做得最好。出问题时,有应急预案;收到第一封可疑邮件的那天,电话那头也有人在。常规动作,做到位使用规范针对 IT 资源访问与设备双因素认证 · 密码 · VPN安全意识哪个的无障碍做得最好?审计第一步人电话那头第一封可疑邮件应急预案出问题时用

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让纸张各归其位

在他们已经在用的 Microsoft 365 之上,我们补齐了缺的部分:按他们的需要配置的 Dynamics 365,以及一些小应用,专门对付那些吞掉一整天的琐碎事务。

比如文件收发登记:扫描、上传、自动编号、自动归档。日历里的会议、活动和出差,会自动进入年度报告的草稿。十二月的工作,不再从十二月才开始。

让纸张各归其位:文件登记、年度报告,以及架在 Microsoft 365 之上的 Dynamics 365在他们已经在用的 Microsoft 365 之上,是按他们的需要配置的 Dynamics 365,以及对付琐碎事务的小应用。文件收发登记:纸质文件一到,扫描、上传、自动编号、自动归档。还有日历:会议、活动和出差会自动进入年度报告的草稿,所以十二月的工作,不再从十二月才开始。文件收发登记纸质文件一份文件扫描扫描进来上传上传系统编号自动编号归档自动归档从日历到年度报告日历会议、活动和出差年度报告草稿自动成形Dynamics 365按需配置Microsoft 365他们已经在用的:一切都架在上面

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数据,有的放矢

多年来,CERMI 一直在指出:残障人士从统计数据里消失了。它有自己的数据战略规划。缺的是让它真正动起来。

我们全程支持它的落地:诊断、架构、试点项目,以及面向全体员工的数据素养培训。对这样一个组织来说,把数据理清楚不是技术问题。是言行一致。

数据,有的放矢:从真正动起来的数据战略规划,到言行一致CERMI 有自己的数据战略规划;缺的是让它真正动起来。我们分四步全程支持它的落地:诊断、架构、试点项目,以及面向全体员工的数据素养培训。最后是言行一致:对一个指出残障人士从统计数据里消失的组织来说,把数据理清楚不是技术问题。它自己的数据战略规划缺的是让它真正动起来我们全程支持落地01诊断有哪些数据在哪里02架构每一条数据各归其位03试点项目规划真正动起来04数据素养面向全体员工言行一致把数据理清楚不是技术问题:是言行一致

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先有人,再有屏幕

技术一个下午就能装好。习惯要花的时间长得多。

我们做了 Dynamics、网络安全和数字技能方面的培训,还拿一个真实项目办了一场敏捷方法工作坊。不赶时间,不讲行话。收到第一封可疑邮件的那天,电话那头也有人在。

有目的的转型,说的就是这个:改变一个组织的工作方式,而不触动它存在的意义。

CERMI 依然在做它一直在做的事(汇聚声音、捍卫权利、不放过任何议题),只是家里更有条理、更安全,也更轻盈了一些。而我们带走了一条如今处处都在用的经验:无障碍不是最后一项需求。它是第一个问题。

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